美国电商创业人数
文章阐述了关于美国电商创业人数，以及美国电商市场规模的信息，欢迎批评指正。
简述信息一览：
- 1、美国生鲜电商“Weee!”完成4.5亿美元E轮融资
- 2、淘宝电商的创业历程?
- 3、12亿美金的惨败教训,食材电商就是这么痛!
- 4、为什么电商在美国、日本等西方国家发展不起来呢?
- 5、如何理解“为什么美国电商被实体店完爆,而在中国却完全倒过来?_百度...
美国生鲜电商“Weee!”完成4.5亿美元E轮融资
1、美国生鲜电商平台Weee！在近期成功完成了一笔规模庞大的融资，获得了5亿美元的E轮融资。投资方包括软银愿景基金、Greyhound Capital以及XVC，此次融资后，Weee！的投后估值达到了41亿美元，显示出其在海外市场华人消费市场的强大潜力。
2、生鲜电商「Weee！」在美国完成5亿美元的e轮融资。 该公司***利用这笔资金进一步发展其业务。 「Weee！」成立于2015年，专门为亚裔美国人群提供生鲜产品。 亚裔美国人群体的数量在过去十年中显著增长。 「Weee！」通过提供特定族裔所需的特色生鲜产品，在竞争激烈的市场中脱颖而出。
淘宝电商的创业历程?
1、引入阶段（1991-1999年）电子商务最早的形式是EDI（电子数据交换）商务。19***年，中国商品交易中心和中国化工网成立，标志着我国B2B电商的开始。那时，884携程网、易趣网和当当网等电商零售网站也开始出现。1999年，招商银行推出“一网通”服务，成为国内首家提供全国联通网上银行服务的商业银行。
2、萌芽引入阶段（1991——1999年） 最早的电子商务——EDI电子商务。INTERNET电子商务起步于B2B，19***年，我国最早的两家电子商务公司——中国商品交易中心和中国化工网分别上线，两家公司都是从事B2B业务。 早期的电子商务零售网站典型代表有884携程网、易趣网、当当网。
3、2003年，马云创立了淘宝网，这是中国首个大规模的C2C电子商务平台。 创业初期，淘宝网的运营模式模仿了eBay，允许卖家免费注册并销售商品，同时淘宝网从中抽取佣金。 然而，淘宝网的早期发展并不平坦。
12亿美金的惨败教训,食材电商就是这么痛!
1、Webvan，一个生鲜电商的先驱，曾以火箭式的发展速度吸引无数关注。成立于1996年，Webvan凭借其创新的在线交易、线下配送模式，以及完善的仓储系统和冷链物流，迅速在美国市场掀起一股消费革命。然而，尽管在短短5年内融资近12亿美元，Webvan最终却在1999年8月到2001年7月之间宣告破产。
2、美妆新零售HAYDON黑洞在杭州新增一家全新概念店，完成新一轮1亿美元的融资，投后估值达10亿美金。HAYDON***进驻全国16个重点城市超过20家门店。冷冻食材供应链平台“冻冻科技”宣布完成来自明裕创投和洪泰基金的近亿元B轮和B+轮融资。本轮融资将主要用于供应链的深度整合与市场扩张。
为什么电商在美国、日本等西方国家发展不起来呢?
1、一是西方国家的人口基数相对较小，上网购物的人数有限，这导致流量不足，难以支撑电商平台的运营。二是欧美国家对售假行为的打击力度极大，售假者可能面临倾家荡产的处罚，且会受到社会的广泛谴责，这使得售假行为在当地没有生存空间。三是西方国家的金融服务体系完善，网络金融服务的发展空间有限。
2、电商在我国这两年发展迅速，但是为什么电商在美国、日本等西方国家发展不起来呢，因为电商并不比实体店先进，电商的成本并不比实体店低，电商的成功是建立在巨大的流量之上的，流量小的电商平台只有倒闭，我国至少有20万家电商创业平台，最后剩下的只有几家，所以，电商倒闭的概率远远高于实体店。
3、首先，西方国家对电商的税费较高。为了保护实体店铺，西方国家对线上线下店铺一视同仁，不提供像国内那样的电商扶持政策。想要成为电商，必须满足一定条件，通过各种资质验证。其次，西方国家的消费生活方式也是一个因素。
如何理解“为什么美国电商被实体店完爆,而在中国却完全倒过来?_百度...
互联网在中国之所以轰轰烈烈，以至于大市值互联网公司有一半在中国，为什么呢？有两个原因。第一是中国的传统行业效率低，给互联网公司留出了很大的空间。第二个原因就是***管制少，进入相对自由。现在是一提创业必谈互联网，其实传统行业一样有创业机会，不一定非做互联网+，传统行业+互联网也可以啊。
物流成本：国内物流成本很低，美国相对较高；租金及实体店运营成本：美国低得多，中国租金太贵，没法玩实体；国外都是大型自建***购的实体店，可以自己控制***购成本；国内店铺一般是代销制，不能自己***购控制成本，成本对比线上无优势。
美国有一个十分健全的零售系统。美国产品途径之间和谐的都对比好，电商面临厂商没有那么狂野的本钱去耍流氓，这么一来，厂商就能保持实体店与电商的报价共同，去掉了运费后，实体店多半还更廉价了。
电商DNA：美国的电商由传统零售企业和亚马逊主导，而国内电商基本由互联网公司主宰。移动支付：美国的移动支付渗透率远超中国，移动支付渐成常态。而中国移动支付在电商整体流量和交易额的占比仍旧偏低，处于爆发前夜。
但事实上，这并不能完全规避风险，因为还有一种可能是——***购方在签合同的时候明确了细节条款，禁制将同款产品卖给第三方贴牌。随着网易严选产品未来越来越多，如何审视制造商与其他公司签署的合同将会带来更为繁复的工作。
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