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另外,有5个项目与农业电商化相关。而且,两场比赛的3个冠军中有2个是农业电商化项目,分别是“田园5+2生活馆”和CSA联盟。这两个项目不约而同地提出了“分享共担、利益共享”的概念,在强调农产品安全健康环保的同时,注重借助电子商品平台实现线上线下的同时销售。本次电商大赛中,绿色农贸项目同样引起了大家的关注。
专注细分市场 细分市场,一方面可以从产品方面细分:进口牛奶、澳洲进口牛肉、有机食品、深海海鲜等。另一方面可以从消费者细分:孕婴群体、老外群体等。还有就是做小而美的Niche Market(利基市场),虽然是小而美,但是中国消费群体庞大,任何一个小众市场足以养活一个300-500亩的农庄。
粗略地说,农产品深加工产品,如酒类、酱油、醋、肉食加工品、速食食品等,耐储存性强,不需要冷链,运输中不会有质量变异,品牌产品的质量稳定性也好,因此,是适于电商交易的。农产品初加工产品(农产品内在成分不改变)中,不需要冷藏的,如大米,面粉,油等,可运输性也较好,类似于深加工产品。
京东生鲜和天猫生鲜:这两个平台是综合性电商平台京东和天猫旗下的生鲜食品销售板块,提供丰富的农产品选择,并具有完善的物流体系和客户服务系统。
农村电子商务创业***书 篇1 项目内容 本项目主要针对丹寨县农业发展及民族手工业产品的现状,运用日趋完善的电子商务,为农产品及民族手工产品买卖建立网络信息服务,意在解决我县农产品业及民族手工产品信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品及民族手工产品交易困难的现状。
说到这里,他顿了一下,补充说道:「每日优鲜想要做的,就是把它变得更均匀一些。
每日优鲜的上市情况 每日优鲜已于2021年6月9日凌晨(北京时间)在美递交招股书,***在纳斯达克挂牌上市,拟筹资1亿美元。如果每日优鲜能够成功上市,那么它将成为“社区零售数字化第一股”。每日优鲜的所属公司 每日优鲜是北京每日优鲜电子商务有限公司旗下的生鲜O2O电商平台。
创始人曾斌以395亿元人民币的注册资本,成立了北京每日优鲜电子商务公司。此后这个电商界的宠儿获得了Missfresh HK Limited资助,发展势头突飞猛进。
[摘要]生鲜配送对提高食材质量、改善民生、推进农业产业化具有重要的意义。在分析上海食行生鲜公司运用电商平台,***用产地到社区的特色配送模式的基础上,提出生鲜配送的发展思路:依托信息技术,优化生鲜配送路线;严格包装标准,实施生鲜包装多元化;优化运营成本,联盟冷链物流企业;推进财税支持,加强冷链基础建设。
模式痛点:生鲜电商在经营模式上可能会面临平台和自营之间的摇摆不定,做平台和做自营都面临着资源和能力的挑战。销售痛点:生鲜电商的客单价高且购买频率不稳定,这主要是由于为保证新鲜度,消费者一次性购买量有限,以及物流配送费用高导致的消费门槛。
供应链管理不完善。单一的农场不能满足电商的需求,各地去收购生鲜产品,物流费用高,质量难以保证,产品供应不上,任何一个环节出问题都会影响生鲜电商的正常运营。国内食品安全问题受重视,生鲜电商食品质量难把控。
生鲜电商的劣势主要包括以下几点: 食品安全问题:尽管生鲜电商注重食品安全和卫生,但在物流和配送过程中,食品仍有可能受到污染或损坏,从而影响其质量和安全性。 配送时间不确定性:生鲜食品需要在短时间内送达以保持新鲜,但天气、交通等因素可能导致配送时间延迟,影响消费者的购买体验。
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