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电商创业风险及规避的方法有哪些

简述信息一览：

1、共享单车企业 X：过度扩张与管理不善的教训共享单车企业 X 在共享单车热潮中迅速崛起，但好景不长，最终因过度扩张、车辆管理不善以及激烈的市场竞争而走向失败。这一案例深刻体现了“成功是由一系列小的失败构成的”这一格言。

2、戴威，出生于1991年，曾主导有桩共享单车项目，去年10月左右该项目被报道彻底失败。ofo曾是最受欢迎的共享单车公司，却因内部投资方角力和经营不善，最终走向败局，面临破产的结局。冯鑫，暴风集团创始人，曾风光无限，公司市值达400多亿，个人身价100亿。

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3、Sidecar，共享乘车服务商，融资金额4500万美元，发展时间3年半，失败原因：无法与Uber竞争，最终被迫出售技术和资产。 Pri***atic，个性化新闻阅读应用，融资金额1500万美元，发展时间3年，失败原因：内容分发业务困难，增长不佳，导致资金链断裂。

1、产品好≠能卖出去缺乏渠道：即便产品再好，如果没有有效的销售渠道，也无法触达目标消费者。例如，从国外引进的一款特别好喝的饮料，可能因为缺乏在国内的销售渠道而滞销。同样，梅子酒作为市场上的新兴产品，虽然受到女性消费者的喜爱，但如果没有针对性的销售渠道，也难以实现大规模销售。

菜鸟驿站老板认为被坑的主要原因是经营成本高、收益低且劳动强度大，普通人赚钱难体现在选择创业项目时需谨慎评估成本、收益和可持续性。具体分析如下：菜鸟驿站经营困境分析收益模式单一且微薄菜鸟驿站的核心收入来自代收件和代寄件。

（图片来源网络，侵删）

由于拿的东西比较多，没吃不完，所以父亲就在菜鸟驿站里面放了个大筐，里面堆满了橘子，取快递的人可以随便吃，想来是由于常年没有打过农药，下过化肥，橘子的口味比较纯正，喜欢的人比较多，有些人甚至询问能否购买父亲，从此看到了商机，从那时候起，我们菜鸟驿站的小超市里面就开始售卖起了农副产品。

在马云的布局下，阿里一步步地走向了商业垄断的道路淘宝天猫、支付宝、饿了么、菜鸟驿站、花呗借呗、蚂蚁金服、盒马生鲜、社区团购等等，可以说，你生活中的方方面面都在阿里的掌控之中。

关于电商创业风险的案例，以及电商创业风险及规避的方法有哪些的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。