2017上海创业倒闭电商

简述信息一览：

• 1、司顺倒闭了吗
• 2、拼多多是谁创办的
• 3、国内首家生鲜电商已申请破产重组,破产的原因是什么?
• 4、创业失败的公司案例你知道多少?

司顺倒闭了吗

没有倒闭 上海司顺电子商务有限公司，创立于2007年，迄今已有近10年的历史，主要从事跨境电 子商务业务。总部在中国上海，在中国香港、美国洛杉矶、英国普斯茅斯、澳大利亚悉尼设 有分公司和物流仓库。配送范围覆盖整个北美地区客户、整个欧盟地区，、整个澳洲地区，三个物流仓库的建立完成了司顺电子商务在全球范围内的供应链布局。

拼多多是谁创办的

黄峥，浙江杭州人。拼多多创始人、董事长兼首席执行。2002年本科毕业于浙江大学，2004年获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位，随后加入美国谷歌。2006年回国，参与谷歌中国办公室的创立。2007年从谷歌离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。2015年4月创立拼好货，开创社交电商新模式。

黄峥，男，1980年生，拼多多创始人。黄峥，1980年出生于浙江杭州，企业家、拼多多创始人，前拼多多董事长，本科毕业于浙江大学、硕士学位毕业于威斯康星大学麦迪逊分校。2004年。黄峥加入美国谷歌。2006年回国，参与谷歌中国办公室的创立。2007年，从谷歌离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。

拼多多的创始人是黄峥。黄峥，浙江杭州人，2002年，本科毕业于浙江大学，2004年获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位，随后加入美国谷歌。2006年黄峥与李开复一起，被派到了中国拓展业务，建立Google中国办公室。2015年黄峥创立的拼好货上线，9月，黄峥的公司内部孵化新电商平台拼多多。

国内首家生鲜电商已申请破产重组,破产的原因是什么?

不仅如此，每日优鲜创始人徐正都已经跑路，似乎已经***到了中国香港，完全就是一副撂担子不干的行为。在种种问题发生之后，每日优鲜从原本生鲜电商大平台成为了资本弃儿，已经是一个烂摊子了。

中国生鲜电商行业饱受挑战，易果生鲜的破产重组案例凸显了行业内部资金管理和资金链风险的重要性。在4000多家生鲜电商中，只有不到1%的企业能够实现盈利，大部分面临亏损或巨额亏损的困境。疯狂的烧钱策略不仅未能推动企业成长，反而在财务和管理层面留下了严重的问题。

年，易果生鲜发展达到顶封，全年成交金额达到100亿，2018年预计可达到盈利，但情况到2019年急转直下，易果生鲜开始出现拖欠债务和员工工资，到今年直接宣布破产重组。成也阿里败也阿里。纵观易果生鲜的发展历程，阿里在布局生鲜电商平台选择了注资易果生鲜，是其发展和壮大的主要原因。

近日每日优鲜也被曝出了，裁员500人，并且还从一些消息中得知，公司由于是破产进行了解散。那么目前公司的情况到底是怎么样的呢？每日优鲜是一个生鲜的电商平台，覆盖了水果蔬菜等一些食品类，在过去的几年之内，他们达到了一个很好的销售量，也是迅速的扩张。

生鲜电商依靠资本输血是事实，但生鲜电商依靠资本快速扩张已经成为消费者购买渠道中的一极也是不可否认的，尤其在一二线城市，线上渠道正在加速瓜分线下实体门店的客流。值得注意的是，随着生鲜赛道日益拥挤，为了争夺流量，生鲜电商正在以低价攻占市场并形成规模。

创业失败的公司案例你知道多少?

戴威，出生于1991年，曾主导有桩共享单车项目，去年10月左右该项目被报道彻底失败。ofo曾是最受欢迎的共享单车公司，却因内部投资方角力和经营不善，最终走向败局，面临破产的结局。 冯鑫，暴风集团创始人，曾风光无限，公司市值达400多亿，个人身价100亿。

Sidecar，共享乘车服务商，融资金额4500万美元，发展时间3年半，失败原因：无法与Uber竞争，最终被迫出售技术和资产。 Pri***atic，个性化新闻阅读应用，融资金额1500万美元，发展时间3年，失败原因：内容分发业务困难，增长不佳，导致资金链断裂。

Fab（纽约著名闪购网站）：Fab曾被称为“世界上发展最快的创业公司”，最终以1500万美元的价格出售给PCH。其失败的原因在于，虽然成功转型为设计商店，但在过早地试图解决一个问题时，可能导致了另一个问题。这警示我们，转变方向需要谨慎，确保解决一个重大问题，并确保商业模式稳定。

蜜淘网曾是跨境电商的标杆，有“海淘版唯品会”之称。但是从2017年3月开始***网就开始走下坡，是我心中最失败的公司创业案例。

西少爷案例：孟兵和宋鑫之间的股权***导致了创业初期的合作破裂。西少爷在孟兵和宋鑫的股权分配上存在不合理，未能有效解决利益分配和权力制衡问题。随着公司发展，股权结构的问题激化，最终诉诸法律程序，严重影响了公司的发展进程。

Webvan Webvan（1996年被创办的生鲜果蔬公司）是互联网创业公司时代最大的失败者。在1999年巅峰时期，它的估值达12亿美元。两年后，他们申请破产，解雇了2000名员工，并关闭了商店。Webvan可能被认为是一家超前的创业公司，他们的愿景是为食品杂货提供送货上门的服务，顾客可以在网上订购食品杂货。

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